台灣的科技業新聞，常常會炒一些還滿令人意外的話題。之前（現在也還是啦）一直在討論LTE，WiMax，最近開始談起了台灣雲端產業。我們這裡似乎也有人在談LTE，雲端，但是相較的少。麥肯錫幾個月前，也有來我們商學院談雲端與「巨量資料」(Big Data)。但是我覺得這都是噱頭，「雲」跟「巨量資料」根本只是重新包裝的既有事實，重點不在他們本身，大家不要見樹不見林啊！

在行銷一個產品的時候，我們得做的是賣它給使用者帶來的好處。例如，Apple賣的產品，行銷都是在講他的方便性，我在用的MacBook Pro上面，沒有貼了一堆貼紙，告訴我裡面的CPU是哪一家做的，因為那對我來講沒有太大意義，我只在乎我是否可以達到我想要做的事情。光看新的iPad，根本不知道它有4G LTE。使用者只在乎它傳輸速度很快，根本不在乎訊號跑哪個頻道。

雲端也是一樣。大家只在乎雲可以幫我們做些什麼，不在乎雲是否要存在。Apple的iCloud讓我們可以在所有iDevice上同步我們電話簿以及行事曆，讓我們可以在各個device上面看到同步的照片。這種方便，才是有價值的，有賣點的。雲的存在很重要，但是這根本不是什麼新玩意兒，「雲」這種資料中心的服務概念，已經存在超過十年了，它應該算是網路服務的基礎建設，算是普遍性的大宗物資，量很大，利潤很低的東西。台灣為什麼會想要發展雲端產業這種很詭異的東西，滿令我不解的。

大家應該要討論的，應該是要如何應用「雲」，「巨量資料」，或是LTE。他們所代表的是新的使用者價值。雲，不重要，產業能夠開發出來什麼應用，比較重要。巨量資料不重要，產業界能夠開發出什麼統計工具，專業人員可以分析出來什麼趨勢，比較重要。LTE不重要，即時享用你下載的影片，比較重要。

這個學期選課好像不錯，開學兩天我就已經覺得學到很多了。

我有一門課叫做「隨著市場方向創業」。教授之一是Andy Rachleff，他是Benchmark Capital這個創投資金的創始人之一。靠著他的號召力，這學期這堂課會請到Eric Ries跟Steve Blank（這兩位幾乎是現在流行的Lean Startup的發明人），Netflix的CEO，Badgeville的CEO，Qualcomm的創始人，Hulu的CEO，Facebook的前行銷副總等人。我上學期沒申請上Eric Schmidt的課，這學期這樣子算是夠滿足了。

周四，我們第一次上課，我聽到了一個滿有趣的觀點，是由Oaktree Capital的Howard Marks提出的。

他說，在投資上，大家都想預測未來，但是大家的預測，都跟目前的現實很像，或是大家的意見類似。一窩蜂，這樣子風險比較低。但是，這樣子你的優勢在哪裡？不論你對，或是你錯，結果都不會有太好或太壞。也就是說，既使你預測未來的能力很好，但是大家如果都一樣好的話，你並沒有辦法得到太大的優勢。

反之，如果你的預測跟大家的意見不同呢？如果你的預測是錯的，你將會有所損失。但是，如果你是對的，你將會得到很大的優勢。所以，在投資上，真正成功的方式，是正確猜到大家所沒猜到的。

創業也是一樣，如果你今天想要做的是市面上螢幕最大的手機，你一定賣的出去，但是你不會成為下一個Apple。反之，如果你賭的是很誇張的方向，例如「世界上最笨的手機」。因為沒有其他競爭者這麼做，如果市場上有人在等待這種需求，或許你還可以得到更大的成功。這種與眾不同，就是價值所在。

創業就是一種賭局。創業家以風險來換得獲利。

但是，創業家也都會想，要是我賭輸了怎麼辦。在矽谷這裡，由於文化風氣的關係，很多人失敗了就去這附近的大公司工作個幾年，再想辦法出來創業。失敗沒什麼大不了的，反正之後的薪水很夠支撐這種實驗。而且，因為創業資金有創投撐著，損失不會太慘重（反正創投、創業家都是拿別人的錢來做賭注）。

或許，在台灣就是缺乏這種失敗的安全網，所以沒有人敢賭。尤其沒有人敢賭大的。公司的薪水只夠你活著，存錢買房都來不及了，怎麼可能存錢創業。一直到最近，創投幾乎不存在。既使投資人進場，他們可能也沒有出場的機制。

如果政府提供了某種安全網，讓創業家們沒有後顧之憂，或許他們才能夠真正向前衝，造成與眾不同的明天。

新加坡副總理尚達曼四日指出，新加坡如果也阻止外國人才進入，將重演「台灣故事」（Taiwan story），喪失在全球的競爭優勢。

過去幾年，菲律賓一直是在亞洲一個令人警惕的故事。由於政府管理不善，讓一個在良好發展軌道上的國家，變成一個被亞洲經濟奇蹟遺忘的國家。有著優良教育，語言能力也好的菲律賓人才，只好流落亞洲，成為「菲勞」。

台灣居然被人家拿來當做令人警惕的故事。台灣，是否也在走上跟菲律賓同樣的路線？

今天看到另一篇相關文章，根據主計處調查，台灣的實質經常性薪資只有三萬四千多，回到十三年前的水準。

我最近問我要到Google工作的同學，他們年薪多少錢：差不多是台幣三百七十萬；月薪差不多有三十七萬。並不是只有MBA領這種薪水，大學電腦碩士也是領差不多這個金額。Facebook也是差不多。

超過十倍。台灣的稅跟物價，沒有跟美國差這麼多。

大家都知道，一家公司最重要的資產在於人。有著優秀的人才，產生出優秀的點子、想法，然後有過人的執行力，就能有好的競爭能力。在矽谷，由於公司間的競爭，所以花著大把的銀子，要吸引到最好的人才。這些人才，到了一家像Apple這樣的公司，就能夠幫它產出這樣驚人的價值。

一個國家也是一樣，如果無法留住、激勵他的人才，提供他們發展的前途，這個國家也無法捕捉到這些人所可以產出的價值。

我覺得台灣如果提高薪資，也不是解決辦法。如果提高薪資，台灣那些賺微薄利潤的製造商，哪能夠承擔這種成本的成長？然而新加坡副總理的這一番話，大概會被拿來炒作。我覺得問題出在台灣產業的性質，台灣公司的眼光和策略抉擇，以及台灣政府所創造出來的產業環境。

問題出在「價值」。一家公司如果可以產出，並且捕捉它所產出的價值，那他就可以獲取很多的利潤。當Apple的合作廠商做到死去活來、工程師都在當台勞的時候，Apple卻富可敵國，為什麼？因為Apple選擇了比較有價值的事情做，而且他們捕捉了那些價值。據說，Apple自己開Apple Store的原因，是因為銷售的這段產業鏈，捕捉到很大的價值。

價值要怎麼產生？施振榮的微笑曲線講了好多年，但是真正去做的公司有多少家？

旅遊景點

金閣寺
金閣寺是一定要去的。雖然看起來不大含蓄，但是他誇張的美，跟寧靜環境以及他建築優雅特色的衝突對比，讓三島由紀夫寫出名作「金閣寺」。

龍安寺
如果金閣寺代表的是衝突美，龍安寺代表的是內斂的美。龍安寺最有名的是它的枯山水：十五塊石頭，分散放在一片刷得很整齊的礫石砂池中，代表著突出雲海的幾座山頂。你如果盯著它看夠久，你可以悟出人生的道理。從金閣寺可以走到龍安寺，也可以搭公車。走的那段路因為車輛比較多，所以有點吵。

清水寺
清水寺顯示出日本木造建築的厲害。它是建築在山壁上，利用著很高的木柱撐著。

清水寺周邊有很多很有趣的石板街道，包括二年坂，三年坂，據說在上面跌倒會遭到二或三年的不幸。附近還有八坂塔，以及茶碗坂，可以參觀以及購買精美的京燒陶瓷製品。

伏見稻荷大社
伏見稻荷大社這裡是條爬山道路，山路上有上千座朱紅色的鳥居。是個很驚人的景點。建議不要傍晚去，因為鳥居外面有些墳墓，而且這裡拜的都是狐狸神，傍晚去，有點陰森。（狐狸跟稻米有什麼關係呢？根據Maxpedia的記憶，這是因為稻米盛產時，會有老鼠，而狐狸會出現來吃老鼠；另外，豆腐皮壽司的日文叫做Inari，跟稻荷同音，據說狐狸超愛吃腐皮壽司）

嵐山
嵐山雖然書面上看起來很弱，而且跟京都沒有太大關係，但是事實上很美。建議一早去，看看天龍寺美麗的庭園，然後從後門出來，去逛嵐山很神奇的竹林。嵐山路途有點遙遠，所以建議是專程去，然後回來別排太多行程，不然會趕不上。

宇治
宇治路途也滿遠的，也是one day tour的地方。但是滿值得的，那裡有國寶平等院（個人認為so-so），以及很多抹茶店（因為宇治是日本抹茶中心）。我們全家認為最值得的，是「中村藤吉」本店的冰，以及「伊藤久又衛門」的宇治抹茶カプチーノ （有去的話請幫我們買一盒）。

說到吃冰，京都還有另外兩家也很好吃。一家叫做「茶寮 都路里」，他們的抹茶聖代非常好吃，他們的店在京都車站上面的百貨公司裡面就有分店，不用跑很遠。以及祇園きなな的冰淇淋。

去祇園的時候，可以走到花見小路後面的巷子裡面，還滿有趣的，這家祇園きなな就是在小巷子裡面。喔，還有，花見小路往北走，經過一堆酒吧與夜店後，這裡也滿漂亮的。

奈良
奈良也是另一個路途有點遙遠的地方。但是十分值得一去，喜歡看鹿的可以看鹿，看文化的看文化，看古蹟的看古蹟，看妹的看情況。奈良公園的東大寺是世界最大的木造建築，裡面有個超大的鑄銅佛像。這附近還有春日大社，如果你有遇到他的點燈儀式，上千個燈籠被點起來，那真的很令人印象深刻。

最後，私人景點推薦。私人景點的就是一些去很麻煩，或是其他人不一定會很愛的地方。

錦市場
這是京都市的觀光菜市場，跟熱鬧的四條通Mall垂直交叉。有些人會覺得逛菜市場有什麼好玩，但是裡面有很多極有趣的東西。我在這裡的「有次」，買了個昂貴的奢侈品茶罐，他們還幫我刻名字。

桂離宮
很多人認為這是日本茶道建築及庭園設計的經典。你去了就知道我公司的名字哪裡來的。去這裡極為麻煩，要先在京都御苑管理所預約，然後坐電車去。進去還有特務跟隊。我第一次去走丟，第二次去發現登記失敗，第三次去發現是值得的。

東寺
東寺在每個月的21日有個跳蚤市場，在這裡可以看到超級稀奇古怪的東西。很多人在賣舊和服，以及奇奇怪怪的古董。

銀閣寺外的東山及哲學之道
哲學之道不算什麼私人景點，但是在淡季的時候，還滿靜的。

這張照片是我同學Orm拍的，我沒參加到這堂課（泣）。背對鏡頭的那位是這堂課的教授：Eric Schmidt，也是Google的董事長。

我們昨天晚上，參加了年度大會「白色派對」。這是我第一次參加，去年因為要考期中考，所以只有在會後，聽到派對中一些很瘋狂的故事。

白色派對表面上看來是場慈善拍賣會，由同學提出一些服務，然後由其他同學拍賣購買，而利潤都捐給慈善機構。但是，骨子裡，根本就一場大家穿著白色的衣服，瘋狂喝酒（因為有喝到飽的吧台），看看同學表演，然後借醉亂花錢的藉口。去年，我們在這個晚會上，同學們捐出了超過$250,000美金的錢。根本都快要可以送兩個人讀完商學院了。

今年，金額可能沒有超過二十五萬，但是在拍賣會現場，看到同學們瘋狂競標，真的很納悶他們的錢是哪裡來的。

每天都停在我們學校路邊。

最近我們有堂課請到一位身價約台幣一千六百億的美國超級富豪來分享他的人生經驗。他說：「一個人人生最重大的事業抉擇，就是決定終身伴侶。」

這真的是很有道理。假如你是男生，你結了婚以後，你的風險承擔能力立刻改變；你得養家糊口，你可能不方便應酬來拓展業務，你不能輕易選擇離開一份你不喜歡的工作，你不能隨性的去創業，你更不能丟下妻小跟哥兒們一起去熱血。假如你是女生，你可能得負擔起家務，你可能得暫停你的事業來育兒，你可能為了你們一同的家得更努力工作，你可能得跟你先生一起去大陸。所以，你選擇要什麼樣子的人生，你得做什麼樣子的犧牲，你在選擇你的另一半的時候，就得決定。

這位富豪，他是一個家族企業的第四代。他說，他認為唯一將家族資產擴大的方式，就是投資時間、資源、金錢在家人的教育上面。一個正確的終身伴侶抉擇，會影響到你的下一代；如果你另一半的觀念正確，並且有能力一起與你教育下一代，你就能夠把你這一代擴展家業的能力，傳到你的下一代。如果你沒有辦法以你投資事業的精神來投資於你下一代的發展，那你下一代就很有可能沒有辦法延續你的事業。

最近，美國很多人在抗議貧富不均。New York Times刊出這篇報導，分析到底那在社會財富頂端1%的有錢人，是做什麼工作的。果然，金融業的主管，最容易成為那1%。令人驚訝的是，老師雖然本身的收入無法達到那1%的有錢程度，有很多老師住在1%的家庭內。

這是什麼意思呢？我太太之前參加我們商學院的活動時，發現到我們同學的另一半，很多是老師，而且很多都是金髮的。個人猜測，老師很符合有錢人擇偶條件；他們聰明，教育程度高，有耐心，喜歡小孩，品行優良（至少無犯罪記錄）。我們這些精打細算的菁英同學們，他們在擇偶時，大概也早就看到這些優點。

我聽說有些女生，想要當空姐，因為這種工作可以讓她們在有錢人前面展示出她們最佳的一面，或是有機會認識有錢人。可是，據我觀察，大部分人搭飛機時都不是很舒服的。搭商務艙時往往是很痛苦的出差商業旅行，要不是壓力很大的要去開會，在這種狀態下，哪會有時間跟心情去去好好了解認識另一個人呢？真正用自己的錢來搭商務、頭等艙的人要不就是有點年紀的老闆，要不就是很敢花錢的小開，這種也不是很好的伴侶吧。

真正有潛力的人，可能現在還坐在經濟艙；而偏偏空服員又對我們這些坐經濟艙的人不愛理睬。難怪1%的有錢人，都選老師當做終身伴侶。

（P.S.我太太以前也是英文老師。）