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Monthly Archive 每月文章June 2011



暑期計劃

終於考完了,暑假開始了。兩年的MBA有一個很大的特點就是在兩年間的暑假,很多同學都會去產業界實習。想換跑道的,會利用這個機會進到將來想進的產業去實習。

將來想要去華爾街的同學,會擠破頭的去銀行實習;想當顧問的,在之前就很努力的準備如何做case study的面試(如果有朋友想要知道這種面試是什麼樣子,可以看看一本叫做case in point的書)。想要進科技業的,大多到我們附近的Facebook, Google, 或是Apple。最特別的,是很多公司資助來讀書的顧問,有些就利用這個暑假去慈善機構打工。

有不少人想進到新興產業,我們這附近也不少Start up。跟其他學校比起來,我們的最大的不同,大概是進到新創事業及創投業的。我看我們同學發出來的暑期聯絡單,大概有近百人就到學校附近的Sandhill Road上面的創投公司打工。這種工作的薪水非常之高(至少以臺灣及當地的標準來講,都算滿高的),讓我覺得很奇怪,到底為什麼這些幫人家管錢的行業,都這麼好賺。

我也找到了一個創投相關的工作。附近的一家創投,請了一位前創投家,在他們公司內,當內部創業家。這種稱為entrepreneur in residence 的安排,在附近的創投公司,還算滿流行的。我的工作,便是幫她研究及準備創業。

當然了,我也會努力經營我的公司。打工賺來的薪水,一部分就是要來養公司的。


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Quora創始人的演講

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今天是我們本學期上課的最後一天,我在史丹佛的第一年結束了,因為還要考試,所以並不覺得怎麼特別歡樂,倒是覺得艱苦的讀書日子,過的還真快哪。今天,Quora的創始人Adam D’Angelo來我們商學院演講。Adam是Mark Zuckerberg的朋友,他跟Mark一起開發現在成為Pandora的軟體,也是Facebook第一任的技術長。

以下是他講的幾點有趣的內容:

Quora想要成為網路上專有知識的集中點。由於搜索引擎獎勵多產作家,所以網路上普遍的文章都重量不重質。Quora希望能夠透過他們獎勵的機制,讓解答的問題/知識,可以在他們這裡累積。他舉例,十年前,大家很流行做自有網頁,但是透過Facebook的流行,大家都集中到一個地方,也比較少人在做網頁了。

Quora想要創造一個世界,讓任何人可以知道任何有人知道的知識。Wikipedia是大眾都知道的知識,而Quora是長尾的知識。

他認為,他們推文的機制,成為一種獎勵。讓在像Yahoo知識家這種地方亂波文的人,到Quora來都會規規矩矩的。因為這些作者們知道,假如他們文章寫的好,會被推到頂,然後會成為將來所有問這個問題的人的標準答案。他們並不打算用更多遊戲的機制(例如排行榜)來獎勵使用者,因為這樣子通常會造成濫用。

他們剛開始創業的時候,就是找朋友們來使用,然後這些朋友再邀請其他朋友來使用。接著就變成了一個很酷的俱樂部,慢慢從矽谷裡面擴展出去。

他們成長快速,由於這裡功夫好的工程師都被Facebook,Google搶走了,所以面臨到找工程師的問題。因為這種狀況,他們現在都在找聰明但是沒有經驗的人,而加強內部培養的能力。


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