為什麼大公司很難搞研發？
Thursday, 2010 April 29, 10:09 pm
今天，微軟把他們一個公開的祕密專案給殺了。這個專案叫做Courier，你可以從以下的影片中看出他有多強（可能接近iPad那麼強）。
我覺得很奇怪這件事情為什麼會發生，Courier大概是市面上比較有機會挑戰iPad的產品。這件事讓我想到先前看過的一篇文章，由前微軟副總Dick Brass所寫。
他形容，微軟雖然資源很多，但是各方資源由不同單位主導，當各自有喜好不同時，他們會互相扯後腿。這作者並指出這是為什麼微軟推出的Tablet PC，路會走的那麼辛苦。似乎很多公司，一變大了，就有這種問題。
這也讓我想到，以前我在辯論隊的時候，曾經有一次討論到是否民主是最佳化的管理模式。雖然我很贊成民主，但是我也不能否認，在非常動亂的競爭環境下，有個強而有力的獨裁領導人，是對整體管理有優勢的。民主的過程中，會浪費很多資源在來來往往的溝通上，而導致競爭力的喪失。
當一個領導人，如果要兼顧民主及前進的動力時，要怎麼做呢？我認為重點在於建立一個組織的向心力，不論是透過績效連動獎勵制度，或是透過共同文化的培養、共同目標的建立，如此一來，當所有的人的利益都建築在組織的成功上時，就比較不會發生這種兄弟鬩牆的事情了。
2 Responses to “為什麼大公司很難搞研發？”
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on 2010-05-01 at 8.59 pm 1. Handmade Hatter said …
[...] 我之前的一篇文章，「為什麼大公司很難搞研發？」，讓我一位朋友做了一個很精闢的答覆。 [...]
on 2010-09-07 at 9.40 pm 2. Handmade Hatter » 過剩的美國 said …
[...] 在另一方面，我一直在思考台灣是否能夠達到這個先進國家的水準。台灣好像進步的速度越來越慢。就像我以前所寫的，管理需要有魄力，我覺得台灣政府沒有利用民主中大家合作的優點來推進國家的發展，而是利用的民主中互相爭執的缺點，讓發展緩慢。國家最大的利益並不是單由叫最大聲的人來決定，不是單由學者來決定，更不是由瀕臨絕種的動物來決定。 [...]